Lloyd-Evans (2023) — 參與式行動研究工具包

創建:2026-05-21更新:2026-10-23
Lloyd-Evans 等(2023)

作者(1–6):Sally Lloyd-Evans、Esther Oenga、Lorna Zischka、Alice Mpofu-Coles、Robyn Woronka、Marion Oveson
作者(7–12):D. Hookway、Molli Cleaver、Sonia Duval、Evangeline Karanja、Tariq Gomma、K. Neupana
作者(13–18):Liz Ashcroft、Sandra Clare、Donna Ma、H. Sundhararanjan、Pat Watson、Kasia Tatys
出版時間:2023 年 6 月
類型:參與式行動研究工具包
出版機構:University of Reading
項目角色:Sally Lloyd-Evans 牽頭;Esther Oenga 協調
許可:CC BY-NC-SA 4.0
原文:Participatory action research: A toolkit

引用:Lloyd-Evans, S., Oenga, E., Zischka, L., Mpofu-Coles, A., Woronka, R., Oveson, M., Hookway, D., Cleaver, M., Duval, S., Karanja, E., Gomma, T., Neupana, K., Ashcroft, L., Clare, S., Ma, D., Sundhararanjan, H., Watson, P., & Tatys, K. (2023). Participatory action research: A toolkit. University of Reading. https://doi.org/10.48683/1926.00113719

Lloyd-Evans 等(2023)的《參與式行動研究工具包》結合社羣研究者、地方組織和大學夥伴的經驗,解釋參與式行動研究(PAR)怎樣共同生產知識、改變權力關係並推動行動。八階段流程幫助規劃研究,“PAR 車輪”則幫助討論信任、勞動、資源和相互照顧等貫穿全程的條件。

工具包從哪些經驗形成

材料主要來自雷丁大學及周邊 Whitley、Southcote、Oxford Road 等社區的合作。團隊通過訪談、社羣反思、討論、規劃會議和書面反饋整理經驗。

其中包括對 14 位學者、5 位學生、9 位社區組織代表和 2 位社羣研究者的結構化訪談;另有 6 位社羣研究者記錄研究旅程、22 份書面回應及 19 人的培訓優先項選擇。這些是不同收集方式的記錄,不宜相加當作互不重疊的總樣本。

工具包的目的,是幫助合作各方判斷爲何以及如何開展 PAR,既關注取得怎樣的信息,也關注社羣是否增強了決定、反思和行動的能力。

八階段怎樣連接起來

階段 需要共同完成的工作
1. 背景建立 認識社羣、建立連接與信任,瞭解參與條件
2. 達成協議 討論目標、責任、資源、數據與成果的安排,由成員決定是否加入
3. 選擇問題 由社羣優先事項引導研究,而不是帶着固定問題進入
4. 方法與資料收集 協商適合的方式,支持培訓與參與,兼顧可比較性和豐富經驗
5. 資料分析 彙集回應、共同解釋,並提供必要的分析支持
6. 提煉發現 澄清重要結果,檢查它們怎樣回答問題
7. 呈現與反饋 向參與者及相關方分享發現,共同討論下一步
8. 行動 使用結果、追蹤改變、反思成效,並形成下一輪合作

把“選擇問題”列在第三階段,強調的是先建立關係與共同方向。工具包記錄的社羣聲音,說明了這種次序背後的期待:

“We owned the research from beginning to end.”(譯文:“這項研究從頭到尾都由我們掌握。”)

—— 社羣研究者的話,見 Lloyd-Evans 等(2023),p. 9。

這是一項對研究所有權的參與者表述,而非作者證明每個 PAR 項目都已經實現平等。工具包同樣討論權力衝突與現實約束,提醒合作需要時間,不能靠快速進入、採集資料後離開來完成。

行動爲何需要提前安排

工具包在協議階段就提出:

“Ensure the research funding includes an action stage.”(譯文:“確保研究經費包含行動階段。”)

—— Lloyd-Evans 等(2023),p. 10。

如果經費和時間只覆蓋收集與發表,行動就容易在項目結束時失去條件。作者建議提前考慮由誰推動、有哪些短期和長期目標,以及怎樣向社羣反饋已經發生的改變。

反思也貫穿行動之前和之後:實施什麼、效果如何、是否需要調整,都需要共同判斷。發現問題並不自動帶來社會改變,持續聯繫與支持機構的投入同樣重要。

PAR 車輪怎樣幫助反思

車輪以 A—Z 組織詞語和經驗,用於開啓討論,而不是給項目打分的量表。例如:

討論線索 可以追問的問題
積極傾聽、誠實與真實參與 誰能夠說出不同意見,研究者怎樣覈對自己的理解
社羣引領、共同生產與權力 誰決定議題、解釋和成果使用,哪些資源需要重新分配
時間、信任與關係 合作需要多久,人員和經費變化後怎樣維持聯繫
支持、自我照顧與福祉 誰承擔額外勞動,成員需要哪些培訓、報酬與情緒支持
成果與“下一步” 什麼已經改變,還需要什麼行動與反思

這些問題讓八階段流程保持可協商性,也提醒研究者留意社羣內部較少被聽見的人。

與神經多樣性研究怎樣對讀

工具包面向一般社區研究,沒有專門驗證孤獨譜系研究中的適用效果。與 Grant 等(2024) 的申請前協作、跨神經類型團隊的對話方法及 AASPIRE 經驗對讀,可以進一步考慮不同溝通方式、支持需要及合作決定權。

其地方經驗可以提供反思工具,具體安排仍需隨社羣、制度和目標重新協商。八階段與車輪都不應被當成保證參與質量或研究成效的自動程序。

相關概念

相關文獻

作者

  • Sally Lloyd-Evans — 牽頭學術研究者,撰寫前言。
  • Esther Oenga — 項目協調者,並參與材料編纂;完整十八人署名見信息卡及引用。

外部鏈接