Reed et al. (2025) — 神經規範性的關係網絡
作者:Joel Lansing Reed、Astrid M. Villamil、Scott E. Branton II
出版年份:2025
類型:半結構式訪談與批判主題分析
期刊:Public Relations Review, 51(4), Article 102610
引用:Reed, J. L., Villamil, A. M., & Branton, S. E., II. (2025). Networks of neuronormativity: Toward a systemic understanding of marginalization in public relations. Public Relations Review, 51(4), Article 102610. https://doi.org/10.1016/j.pubrev.2025.102610
Reed、Villamil 與 Branton 從就業中介的關係網絡研究神經規範性,關注排斥怎樣通過企業、求職者及其他相關行動者之間的關係得到維持。
研究對象與方法
研究訪談了22位美國神經多樣性就業中介的現任或前任負責人,採用批判主題分析等方法考察其倡權、合作與溝通經驗。
企業合作中的約束
受訪者認爲,企業負責多元、公平與包容的部門缺少預算和決策權,會促使中介轉向招聘經理與高管,以商業收益爭取支持。中介依賴企業合作,又需要回應求職者的需要,雙方的目標形成持續的協商壓力。
訪談還涉及超能力刻板印象、宣傳與實踐的落差,以及錄用與長期包容的區別。部分受訪者指出,推動工資公平、留任和職業發展,比促成錄用更困難。
對倡權的理解
作者把邊緣化放在關係網絡中分析,使問題超出個別人的偏見。它與神經撒切爾主義的討論相聯繫,也保留了中介在資源限制下爭取改變的處境。研究呈現負責人所述經驗。
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