Branton et al. (2023) — 神經多樣性的品牌化

引用：Branton, S. E., Villamil, A. M., & Reed, J. L. (2023). Branding neurodiversity: A critical discourse analysis of communicative capitalism and change empowerment among neurodiversity workforce intermediaries. Journal of Public Relations Research, 35(5–6), 357–374. https://doi.org/10.1080/1062726X.2023.2244619

Branton、Villamil 與 Reed 研究神經多樣性就業中介怎樣爲神經多樣性塑造品牌，以及這些傳播如何同時面向社會改變與企業生產力。

#研究設計與摘要結論

研究材料是13家神經多樣性就業中介的自有及共享媒體，方法爲批判話語分析。作者以“傳播資本主義”（communicative capitalism）爲背景，討論機構怎樣呈現神經多樣性及其與相關公衆的關係。

摘要指出，這些傳播同時包含推動社會改變與提高經濟生產力的取向；當價值認可主要依靠商業理由時，能夠獲得肯定的神經差異範圍也受到限制。

#與後續研究的聯繫

Reed 等（2025）延續了就業中介的研究，通過負責人訪談考察合作關係怎樣約束倡權。這使分析從機構公開表達的價值，進一步轉向形成這些表達的組織關係。

#Related

#相關概念

• 神經撒切爾主義 — 商業價值與接納條件
• 庸俗版神經多樣性 — 語言、承諾和實踐之間的落差
• 神經規範性 — 組織關係與差異的價值標準

#相關文獻

• ReedEtAl2025 — 同一團隊後續對就業中介負責人開展的訪談研究
• RisbergCorvellec2026 — 從資源化角度分析就業諮詢網站中的價值標準

#外部鏈接

• 原文與出版信息