Risberg & Corvellec (2026) — 神經多樣性就業中的選擇性包容

引用：Risberg, A., & Corvellec, H. (2026). Selective inclusion – the resourcification of neurodivergent individuals by consulting companies. Equality, Diversity and Inclusion: An International Journal. https://doi.org/10.1108/EDI-09-2025-0611

Risberg 與 Corvellec 研究神經多樣性就業諮詢如何用商業優勢說服僱主。其“資源化”分析關注人的特質怎樣被賦予企業價值，以及這種估值怎樣規定包容的範圍。

#研究對象與分析

資料採集於2025年春，來自Specialisterne、Unicus Sweden和Neurodiversity in the Workplace三家專業機構的網站。它們推動神經殊異者就業和神經多樣性職場包容，向僱主強調效率、創新及解決問題等優勢。

#選擇性包容

作者肯定這些機構創造職業機會的作用，同時指出，以企業收益爲依據的包容會肯定符合商業期待的人，並使難以展示相應優勢者處於邊緣。其討論也區分進入組織的機會與進入後平等參與的條件。

研究分析公開宣傳中的價值標準，未直接觀察所有內部招聘和用工實踐。它爲神經撒切爾主義及庸俗版神經多樣性的商業收編討論提供相關材料。

#Related

#相關概念

• 庸俗版神經多樣性 — 商業價值成爲接納條件的情形
• 神經撒切爾主義 — 神經多樣性與生產力邏輯
• 神經多樣性與資本主義 — 就業和組織估值的政治經濟背景

#相關文獻

• Srinivasan2025 — 本文討論的生產力價值與包容問題

• JonesOrchard2024 — 主流化與選擇性承認的另一種分析

• BrantonEtAl2023 — 就業中介媒體中的社會改變與生產力目標

• ReedEtAl2025 — 就業中介合作關係中的組織約束

#作者

• Annette-Risberg、Herve-Corvellec — 共同作者

#外部鏈接

• DOI與出版信息
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